Industrias Peñoles: قامت بإنشاء Baluarte Minero ؛ يقود فرناندو ألانيس

من أجل تحقيق قدر أكبر من الكفاءة والإنتاجية والتميز التشغيلي في عملياتها ، تنشئ Industrias Peñoles الوحدة الجديدة “Baluarte Minero” ، والتي سيديرها فرناندو ألانيس أورتيغا، بينما تم بالفعل تعيين Rafael Rebollar الرئيس التنفيذي.

“يتم تنفيذ إعادة الهيكلة من أجل تحقيق تحول للشركة داخل قطاع التعدين في Grupo BAL. وأوضح فيرناندو ألانيس أورتيغا في مقابلة: “المطلوب هو أن يركز الجزء التشغيلي بشدة على العمليات ، في السعي لتحقيق كفاءة أكبر وإنتاجية أكبر وتميز تشغيلي.

وأوضح أن: “فكرة هذا القرار هي تحديد العمليات أو المسؤوليات المؤسسية أو الخدمية وتجميعها في وحدتين: الخدمات الإدارية وأخرى للخدمات الفنية التي تقدم مجالات تشغيلية”.

أوضح ذلك لن تكون Baluarte Minero الشركة النموذجية التي تطلب المعلومات ، ولكن سيكون لها حقًا مهنة للخدمةالساعين إلى الكفاءة الإدارية والتميز.

يتضمن هذا التحول السعي إلى تغيير الثقافة التنظيمية التي تراعي ثلاثة مبادئ أساسية: يتم تعزيز هذا العمل التعاوني بشكل أكبر ، حيث تعمل الشركة كنظام بيئي مدرك أن هناك اعتمادًا على بعضها البعض ، وبالتالي تشجيع نمو المسؤولية. والموضوع الثالث ، سيسعى إلى تعزيز مسؤولية أكبر عن الأهداف والنتائج ، وبالتالي تعزيز النمو باتباع نهج جديدة.

حتى منتصف ديسمبر كان مسؤولاً عن الإدارة العامة وسيظل ألانيس أورتيجا مسؤولاً عن الخدمات وعمليات التحول ، والتي ستوفر مستويات أعلى من الكفاءة والنمو. بينما سيكون الجزء العملي من Industrias Peñoles مسؤولاً عن Rafael Rebollar ، الذي يترك منصبه كمدير للكيماويات المعدنية ويتولى الآن التوجيه العام لشركة Industrias Peñoles ، حيث سيكون مسؤولاً أيضًا عن مناطق التعدين والاستكشاف.

علق Alanís Ortega: “يتطلب الجزء التشغيلي الكثير من الوقت والاهتمام ، وما نريده هو تقسيم الوظائف من أجل التركيز على جانب الكفاءة والنمو”.

عند سؤاله عما إذا كان الوباء قد ساهم في اتخاذ Grupo BAL قرارًا بتنفيذ إعادة هيكلة الشركة ، أشار إلى أنه منذ عدة سنوات بدأ العمل في عملية التخطيط الاستراتيجي ، والتي اقترحت الإجراءات التي يجب اتخاذها في حالة حدوث موقف غير متوقع. ، العمل على هذه الفكرة لمدة عامين ؛ لذلك ، تم العمل للاستفادة من تلك المعرفة التي تم تعلمها لوضعها موضع التنفيذ مع كوفيد -19.

وأوضح “الآن ما نريده ليس فقط البقاء على قيد الحياة ولكن الحصول على الفرص عندما تظهر مواقف غير متوقعة ويجب وضع ذلك موضع التنفيذ”.

وصفت ذلك لن تكون Baluarte Minero شركة بشكل صحيح ؛ إنها عملية إعادة تنظيم داخلية بحيث يتم تحديد الأساليب التي تحددها رئاسة مجموعة BAL؛ لذلك لن يكون لديهم بالضرورة مكاتب جديدة ، فمن غير المعروف حتى ما إذا كان سيكون هناك شركة جديدة على هذا النحو ؛ لكن التركيز واضح وهو أن المسؤوليات المكتسبة في كل مجال واضحة.

“إنه تنسيق داخلي مع تركيز خاص للغاية على مجالات معينة تتطلب الدخول في عملية التحول هذه.”

في مكسيكو سيتي ، يركز بينوليس 185 عاملاً فقط. بينما تضم ​​توريون أكبر عدد من الأفراد ، بحوالي خمسة آلاف متعاون.

في 12 ديسمبر 2020 ، أعلنت Industrias Peñoles كحدث ذي صلة في البورصة المكسيكية، التقرير الذي يوضح بالتفصيل أهداف إعادة الهيكلة التنظيمية هذه ، وكيف تهدف إلى تحقيق تحسن كبير في الأداء التشغيلي والمالي لشركة Industrias Peñoles و SAB de CV (“الشركة”) ، بالإضافة إلى تنفيذ استراتيجية التحول لمواجهة التحديات والتحديات الكبيرة ، وضمان استمرار النمو الناجح لشركتنا والمتعاونين.

فيما يتعلق بالوحدة الجديدة للخدمات المشتركة والتحول المسماة “Baluarte Minero” ، تم تحديد المواعيد التالية اعتبارًا من 1 يناير 2021:

الغرور