De Turquía a Turquía: el emblema del Estado-nación moderno

Simon Unhold en 2003, “Una marca es un llamado abierto a la queja”, dijo Simon Unhold en 2003. Anholt, consultor independiente de políticas, fue el fundador del primer Índice de Marcas Nacionales (NBI) publicado. 2005 y actualmente disponible como Anholt Ipsos Nation Brands Index en su edición del 19 de octubre de 2021.

La República de Turquía anunció recientemente que “Turquía” debe cambiarse a “Türkiye” en todas las comunicaciones oficiales, incluidas las extranjeras. Esto no es nada nuevo ya que el país se ha estado refiriendo a sí mismo desde su creación en 1923. Pero el cambio en la ortografía para fines internacionales pronto fue noticia a nivel internacional. Para citar solo una fuente, el sitio web de consultoría de viajes AFAR comentó: El presidente Recep Tayyip Erdogan anunció recientemente el cambio de nombre oficial, “La frase Türkiye refleja y refleja mejor la cultura, la civilización y los valores de la nación”.

Nótese la palabra “renombrar” mencionada por AFAR, que nos lleva directamente al tema de hoy: ¿Se puede promocionar un país como producto o servicio? ¿Hasta qué punto pueden las herramientas de marketing apoyar esos esfuerzos? Después de todo, ¿qué rasgos y características de un país deberían incluirse en ese “branding mix”?

¿Branding o diplomacia pública?

Aunque tiene casi dos décadas, el enfoque de Anholt todavía es relativamente nuevo en el campo científico. Por ejemplo, cuando se trata de licenciatura en comunicación o marketing, no tiene por qué ser una asignatura universitaria obligatoria. De hecho, debería enseñarse en las clases de ciencias políticas o podría ser una empresa conjunta entre los tres.

Si estos primeros párrafos son algo ambiguos, intentaremos separar las palabras. Sería muy útil ver a Gasreets en este caso. El 10 de diciembre de 2020, “¿Qué es un escudo nacional?“Da una explicación fascinantemente simple: en una conversación ficticia, la Niña 1 comienza su respuesta diciendo: “¿Me gusta Suiza?”. Tratando de terminar la oración original, dijo: “Voy a hablar sobre las políticas sociales y económicas de Suiza”. Suiza. Pero también lo son el queso y los relojes”.

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Sabemos que este es el escudo nacional. “En particular, el emblema nacional se trata de administrar y construir la reputación de una nación para mejorar su ventaja estratégica.

Como ocurre en casi todos los campos de la educación, algunos países hablan de diplomacia pública en lugar de utilizar las palabras de Unhold. Esta es una decisión difícil, por un lado, y en el sentido de la diplomacia pública, el estado es ubicuo: ¿la diplomacia es creada por el gobierno para la gente, quizás sobre la gente y quizás por encima de la gente? Por otro lado, el sello nacional no separa automáticamente al gobierno de la población; Por el contrario, sin la implicación e implicación activa de los ciudadanos, cualquier intento de marca país sería inútil. Tal vez la mejor manera de avanzar es tener a la gente de alguien de su lado y luego abordar la lucha ascendente para marcar a su nación como un equipo.

Beneficio ‘Turquía’ – Nueve Observaciones

Volviendo a los esfuerzos del grupo mencionados en el último párrafo, muestra que durante los últimos 20 años el electorado turco ha adoptado plenamente las estrategias de modernización y reforma empleadas por el gobierno actual y Erdogan. Beneficio número uno: la gente está lista y ansiosa por tener aún más éxito con “Hecho en Turquía”. En segundo lugar, el presidente, el gobierno y la administración han declarado que quieren llevar al país a nuevos niveles de democracia y prosperidad. En tercer lugar, y sin duda un factor de atracción, la Turquía moderna parece estar celosa de poder hacer frente a las fluctuaciones de divisas extranjeras planificadas en el extranjero y de que, incluso durante una epidemia mundial, las tasas de crecimiento económico garantizadas serán más altas. Aumentar la reputación de la nación en el extranjero hace que este movimiento sea oportuno y prudente.

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Cuatro, cinco y seis observaciones están entrelazadas. Debe discutirse aquí qué productos o servicios ayudarán a garantizar la relevancia global de la marca Turquía. En el pasado, todo comenzó como en la conversación suiza ficticia de que “Turquía es igual al turismo de masas”, y hoy la suerte ha cambiado mucho. Muchos factores contribuyen a esto: el país produce productos, servicios y tecnología de alta calidad. Tiene un sector manufacturero y agrícola próspero, aunque este último se beneficia de un mayor enfoque en la agricultura nacional en lugar de las importaciones. Y el sector turístico no debería estar demasiado lejos de ello. Aunque la marca “Türkiye” depende en gran medida del turismo internacional entrante, ha diversificado su atractivo como destino en los cuatro rincones de su tierra durante cuatro estaciones. El término “turismo de masas” debe cambiarse por “turismo asequible de alta calidad”.

Entonces, tenemos tres beneficios más. Turquía se da cuenta de que la protección del medio ambiente no es un lujo, sino algo simple en la agenda de formulación de políticas. El cambio climático no es poliomielitis ni fantasía. Esta es una amenaza real para las generaciones futuras.

Esta visión se ve reforzada por el hecho de que acoger a los recién llegados entre ellos es un signo común de vivir sobre el terreno y que el éxodo de familias inocentes en apuros no comenzó cuando comenzó. Turquía y su gente pueden ser la población más bienvenida y solidaria que se pueda encontrar en cualquier parte de nuestro planeta compartido.

Por último, pero no menos importante, la generación más joven (er) ha allanado el camino para que sus hijos estén en el asiento del conductor durante más de una década a partir de hoy. Una generación joven enérgica, entusiasta y democrática sería una gran base para un “cambio de nombre” duradero de Turquía o quizás por primera vez para crear una marca.

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Estas nueve observaciones son importantes, pero deben explorarse con más detalle. La segunda ventaja es que están indisolublemente ligados a la ubicación geográfica y geopolítica del país. Considere los trastornos de la cadena de suministro en China: Turquía puede posicionarse como una alternativa lógica al Este y al Oeste, al Norte y al Sur. Considere la posibilidad de reconstruir la paz y la estabilidad en los vecinos Siria e Irak, tal vez permitiendo una versión más pequeña del propio mercado interno de bienes, personas y servicios de la UE.

Lo que quiero decir en conclusión es que la marca de una nación no es un asunto de un solo lado o una calle de un solo sentido. Hablando en sentido figurado, la “marca para el consumo público interno” no solo carece de sentido, sino que debemos ser claros: antes de estampar una nación para las audiencias internacionales, el nivel de apoyo interno debe ser muy alto.

En un mundo globalizado, ¿no es correcto subestimar las propias cualidades y volverse competitivo? La competitividad puede parecer más agresiva pero en principio es un fenómeno positivo. Nos permite aprender más sobre lo que hacemos mejor y venderlo a nuestros propios propietarios y luego a audiencias en el extranjero. Siempre que tengamos en cuenta las palabras de Anholt citadas en la primera oración de esta contribución de la página de comentarios: “Una marca es una llamada abierta a la queja, es una promesa de cumplimiento”. ¡Turquía definitivamente está lista para entregar!

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